|
8月9日，话题#宗庆后获基金从业资格证书#冲上微博热搜，雷达财经查询中国证券投资基金业协会官网发现，2021年7月9日，浙江娃哈哈创业投资有限公司（下称“娃哈哈创投”）已正式在基金业协会完成备案，公司共有7人具备基金从业资格，其中宗庆后的证书取得日期为7月12日。
公开信息显示，2010年，将娃哈哈带到全国民企500强第8位的宗庆后选择卸任集团董事长、总经理。天眼查显示，同年11月，娃哈哈创投正式成立。但在此前，公司多以出资方身份间接参与创投。
雷达财经梳理发现，宗庆后创业30余年来，事必躬亲，在娃哈哈集团中的威望和掌控力极高，其本人也是勤劳的典范，高龄之下仍奋战在业务一线。但与此同时，集团的继承人也因此一直悬而未决。
除此之外，娃哈哈创投近十年来投资项目较少，而集团在转型方面也未取得明显成效，宗庆后亲自带队下的私募能否重现娃哈哈巅峰时期的辉煌，还有待时间的检验。
出生于1945年的宗庆后是商界的传奇人物，据报道，为减轻家庭中兄妹5人的负担，宗庆后初中毕业就跑去了舟山一个农场打工。随后辗转多家工厂，从业务员做到经理，小有成就。
1987年，42岁的宗庆后带领两名退休老师，靠着14万元借款承包连年亏损的杭州上城区校办企业经销部，开始了自己的创业之旅。
从沿街叫卖冰棍，到做保健品销售员，宗庆后一路逆袭。1991年，其创建了娃哈哈食品集团公司，并让“AD钙奶”在上市第二年就创造了6.85亿元的产值，直接使娃哈哈营业额实现翻倍，高达20亿元人民币。
1995年前后，一次去往法国的经历让宗庆后意识到了潜藏在纯净水概念的瓶装水中的商机，但这是在中国大陆还是从未有过的品类，投资人不敢投。
此时，徐新站了出来。这位未来的“投资女王”彼时初入职场，还没有后来几小时敲定一个投资的果决，经过一次次调研、畅谈后，徐新笃定，纯净水将是日渐挑剔的中产阶级所需要的产品，更是未来的消费大趋势，只要操盘手没问题，就能搞。
徐新的眼光很准，宗庆后的娃哈哈纯净水很快一战成名。据悉，彼时宗庆后曾表示，西藏那曲的地上，除了牛粪，就是娃哈哈的瓶子。
2003年娃哈哈的营业收入突破100亿元，此后宗庆后又相继推出了营养快线、爽歪歪等饮品品牌，这些在当时风靡全国的品牌可以说是8090后一代人的回忆。
发展至2013年，118心水高手论坛百度图片搜索。娃哈哈已经创下了782.8亿元的营收，而宗庆后及其家族也在2010年以800亿元身家成为了福布斯和胡润榜双料中国首富，并于2012年再登首富之位。
76岁的高龄仍然取得基金从业资格证，这被视为创投圈的励志典范，但从宗庆后创业多年来形成的性格和习惯来看，这并不意外。
创业30余年，“强势”始终是宗庆后的标签，也有声音将宗庆后的管理方式称之为“一言堂”。
据悉，娃哈哈常年不设副总经理，董事长和总经理很多年都是宗庆后一人兼任；曾做过宗庆后秘书的罗建幸表示，“娃哈哈所有的公司决定都是由宗庆后一个人拍板，没有人敢提建议，也没人敢顶撞宗庆后，包括宗庆后的女儿宗馥莉。”
公开信息显示，宗馥莉进入娃哈哈集团多年后，始终没有进入核心管理层。其曾在娃哈哈30周年庆典上被问到“娃哈哈减去宗庆后是什么？”，对此宗馥莉的回答是，“等于零”。
宗庆后手下女将居多，有报道称，其任用理由是“因为女将听话，执行力比较强”。
多年以前，宗庆后自己也曾在公开场合表示：“你去看看中国现在能成功的大企业，都有一个强势的领导，都是大权独揽的，而且独裁的，我认为在中国现阶段要搞好企业，你必须独裁。”
不过，在专断的同时，宗庆后也被称为娃哈哈“第一勤奋的人”，早上7点之前上班，晚上11点之后下班，每天工作超过16个小时。一年365天如此，几十年如一日，经常就住在办公室。
年过七旬，宗庆后也曾尝试改变。2017年，宗馥莉主导5.8亿收购中国糖果，为了支持女儿，宗庆后选择了放权，但这笔生意最终还是以失败告终，娃哈哈也因此遭受了不小的损失。
此后，宗庆后再也不轻言退休。他曾不止一次地在媒体面前表示，不会完全退休，要不然活着就没什么意思了。
而面对接班的问题，他希望年轻人在前面干，自己在后面看着，如果出现差错还可以及时的去纠正。
由此，也能窥见宗庆后对于公司业务执着的态度。这些细节在娃哈哈创投上体现的淋漓尽致，公司具备基金从业资格的7人，有6人是女将；宗庆后通过杭州娃哈哈宏振投资有限公司间接持有娃哈哈创投90%的股份，而持有10%股份的施幼珍，则是宗庆后之妻。
虽然宗庆后高龄拿证被网友们视为励志典范，但据科技金融在线报道，宗庆后获得基金从业资格的方式为“资格认定”，这意味着其并不是通过参加大家熟知的基金从业资格考试而取得。
公开资料显示，2016年5月，基金业协会曾出台政策，对从业年限、退出项目数量、管理资本量等条件符合要求并有相关材料证明及推荐人的私募基金管理人高管，无需通过考试，即可申请基金从业资格认定。当年，熊晓鸽、沈南鹏、徐小平、雷军等一大批大佬曾凭借资历、业绩拿到了基金业协会的首批免考金牌，取得基金从业资格。
雷达财经梳理发现，娃哈哈创投成立十余年来，对外投资项目并不多，且近年来，娃哈哈集团的转型也屡遭失利，外界在关注其下一步举动的同时，也在担心宗庆后和他的团队是否有足够的经验玩转当下资本市场。
天眼查显示，娃哈哈创投在过去10年间共有6次对外投资案例，多为参股其他投资公司，以及作为出资方参与融资。其参投的钜和信息、宗盛智能科技两家公司曾分别开展娃哈哈网上订水业务“娃哈哈到家”和自动贩卖机研发。
此外，股权穿透可发现，娃哈哈创投的控股股东杭州娃哈哈宏振投资有限公司，还是深创投旗下浙江红土创业投资有限公司的第四大股东，后者涉及包括人工智能、新零售、半导体、医疗器械、汽车电子等在内的诸多投资领域。
2013年，娃哈哈达到近800亿的营收时，宗庆后曾喊出剑指千亿的口号，但至今集团却与这一目标渐行渐远。根据全国工商联发布的《中国民营企业500强发布报告》，2015-2017年，娃哈哈的营收分别为720亿元、494亿元、456亿元，逐年下滑。
2017年3月，娃哈哈瓶装水在占据80.7%市场份额的瓶装水六巨头中位居第五，排在农夫山泉、华润怡宝、康师傅、百岁山之后，市场份额仅为8.6%。
首先是在水饮赛道不断押注，2013年，娃哈哈以“启力”牛磺酸饮料冠名中国好声音，此后公司还曾推出想要“讨好”中产/都市白领的猫缘咖啡、清透椰子水等。
此外，娃哈哈还在多个领域尝试转型。从2002年进军童装市场，到2010年的“爱迪生奶粉”，再到2012年斥资17亿元打造的城市商场综合体——娃欧商场，以及2013年高调投资150亿的“领酱国酒”，但无论是水饮赛道还是其他消费赛道，娃哈哈的多元化布局均无疾而终。
分析人士认为，娃哈哈所进入的这些领域，品牌、渠道、人才等都截然不同，公司无法借鉴自身在水饮领域的经验，可以说是”从零起步“，在已有巨头林立的市场中自然难以立足。而过去在饮料的成功经验更是容易让娃哈哈迷失在既有的辉煌中，习惯性地采用惯用打法，从而导致最终的失败。
不过，参与投资和公司自身进行业务拓展还是存在一定区别，在创投圈，宗庆后能带领娃哈哈重现辉煌吗？雷达财经将持续关注。
|
